Comprendre pourquoi l’avantage concurrentiel ne vient pas de l’intelligence artificielle mais de la culture et des savoirs ...

Comprendre pourquoi l’adoption de l’IA ne passera pas par le prompting, mais par son intégration dans les usages métier ...

On parle beaucoup de productivité, de comment l'améliorer, la mesurer, mais finalement on parle peut de la manière dont ...

Dans un monde ou tout est urgent et où la surcharge d'information est la norme on parle beaucoup de priorisation et on en ...

On a érigé l'activité et même la suractivité en dogme d'une image professionnelle soignée et rassurante. On coche des cases, on relance, on coordonne mais, chaque soir, on n'a pas le sentiment d'avoir ...

On n’a jamais autant parlé d’expérience employé. Les chief of EX, les baromètres d’engagement, les plateformes d’écoute et ...

On aime croire qu’il existe un sommet, un moment où l’on peut enfin dire "ça y est, j’y suis". C’est rassurant, c’est ...

In digital environments, we talk about agility, iteration, and continuous learning, but failure remains a word we avoid. It is perceived as a deviation, a lack of control, or even an organizational ...

With the fast succession of crises and tensions, the issue of digital sovereignty is back in the spotlight, which is also an opportunity for Europeans to realize both their lack of preparation and the ...

I was recently rereading an IBM study on agentic AI that promises a future where business operations will be driven by autonomous agents, available 24/7, capable of predicting, optimizing, and acting ...

Je relisais dernièrement une étude IBM sur l’IA agentique qui promet un avenir où les opérations de l’entreprise seront pilotées par des agents autonomes, disponibles 24h/24, capables de prédire, ...

In 1967, economist John Kenneth Galbraith published The New Industrial State. At a time marked by the rise of large businesses, he broke with the vision of capitalism dominated by owners and ...